Grensoverschrijdende culturele verschillen

Grensoverschrijdende samenwerking biedt unieke uitdagingen bij het beheer van internationale projecten. Hier zijn een paar voorbeelden van enkele van de problemen die u kunt verwachten en waarmee klimeck consulting een schat aan ervaring heeft.

Leiderschapsproblemen
Hoewel een egalitaire en collaboratieve stijl in sommige landen goed werkt, geven veel nationaliteiten de voorkeur aan een meer afstandelijke leider die een strikte maar respectvolle persoonlijke afstand van ondergeschikten onderhoudt.

Besef van tijd
Terwijl in sommige landen tijd een flexibel concept is, zijn anderen er serieus mee bezig. Grensoverschrijdende projectmanagers moeten ervoor zorgen dat alle betrokkenen de betekenis van een deadline en het gevolg van het missen ervan begrijpen.

Hiërarchisch concept
Mensen die werken in culturen met een sterke hiërarchische structuur, verwachten een ander respectvol vermogen dan u gewend bent, hoewel u misschien een leidende rol speelt bij het omgaan met een project. Evenzo kunnen laaggeschoolde werknemers meer of minder geneigd zijn om een ​​leidinggevende te corrigeren, afhankelijk van hiërarchische verwachtingen.

Vergissingen accepteren
In sommige culturen wordt het gewaardeerd of is het gebruikelijk om de eigen fout te accepteren. Maar mensen in veel landen nemen 'gezichtsverlies' heel serieus en anders. Hoe fouten worden besproken, kan van grote invloed zijn op de autoriteit die u overbrengt en de relaties die u opbouwt.

Tijdzonekwesties
Tijdzones kunnen een serieuze uitdaging worden tijdens het uitvoeren van realtime vergaderingen, omdat het misschien moeilijk is om een ​​tijd te vinden die voor alle partijen werkt. Evenzo kunnen werknemers in sommige tijdzones eraan gewend zijn om andere openingstijden aan te houden dan u gewend bent.

Bescherming van verschillende belangen
Een ervaren grensoverschrijdend projectbeheersbedrijf zal alle teamleden en belanghebbenden opleiden om goed samen te werken. Het belangrijkste is dat het omhoog gaat en ervoor zorgt dat de senior stakeholders de beperkingen van dit soort projecten begrijpen.

Wij van klimeck consulting hebben meerdere wereldwijde teams in Europa, Afrika en Azië geleid, bovenop onze belangrijkste focus op de Duitse en Nederlandse markt. We hebben aanzienlijke en waardevolle expertise ontwikkeld over hoe we grootschalige projecten met succes over de grenzen heen kunnen uitvoeren.

Of u nu een verkoopteam ontwikkelt in een nieuwe globale regio, risico's beheert voor uw wereldwijde projecten of een grensoverschrijdend technisch project implementeert, onze experts zijn er om u te helpen.